12.90€ | 4 consultation(s) | 23 page(s)
Renault au temps de la crise : Etude marketing.Renault est l'un des constructeurs automobiles leaders en Europe.
Diplômé d'un BAC+5 en marketing et communication, actuellement directeur marketing pour un site ecommerce français.
[b]ÉTUDE DE CAS[/b]
1. Présentation de Renault
2. Présentation de Renault
3. Le marché
3. La stratégie à court terme
4. Questions
[b]PARTIE I – DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE[/b]
Introduction
A. Le macroenvironnement
1. La nature de l’environnement
2. L’analyse PESTEL
3. Les variables Pivot
4. La construction des scénarios
B. L’industrie automobile
5. Le modèle des 5(+1) forces de Porter
6. Facteurs clés de succès
7. Analyse des concurrents et détermination des groupes stratégiques
8. Les clients stratégiques
[b]PARTIE II – LES CAPACITÉS STRATÉGIQUES[/b]
1. Ressources et compétences
2. La chaîne de valeur
3. L’analyse SWOT
[b]PARTIE III – LA STRATÉGIE[/b]
A. Les orientations et la stratégie au niveau de l’entreprise
1. L’intégration verticale
2. Alliances et partenariats
B. Analyse de la conformité et praticabilité de la stratégie de Renault
3. Matrice Ansoff
4. Matrice BCG
C. Conclusions
5. Conformité de la stratégie
6. Recommandations pour Renault
[b]SOURCES[/b]
Aucun avis client pour le moment