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Etude de cas marketing réalisée en licence. La première partie est le diagnostic de l'entreprise et la seconde propose plusieurs stratégies à établir pour la réussite du projet.
Diplômé d'un BAC+5 en marketing et communication, actuellement directeur marketing pour un site ecommerce français.
Introduction
[u]PARTIE I: ETAT DE SLIEUX ET DIAGNOSTIC[/u]
[b]I) Présentation générale[/b]
A. DAS
B. Problématique
[b]II) Analyse interne et externe : PEST[/b]
A. Politico légal
B. Economique
C. Social
D. Technique
[b]III)Environnement concurrentiel de l'entreprise : 5 forces de PORTER[/b]
A. Rivalités des concurrents
B. Pouvoir de négociation des fournisseurs
C. Pouvoir de négociation des clients
D. Menaces des substituts
E. Menaces des nouveaux entrants potentiels
[b]IV) Les sous systèmes[/b]
A. Sous système technico-économique
B. Sous système social et individuel
[u]PARTIE II : ETABLIR UNE OU PLUSIEURS STRATÉGIES[/u]
A. Etendre la gamme
B. Développement national
C. Développement à l'international sur le long terme
Conclusion
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