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Il s'agit d'une étude de cas marketing réalisée en licence. Après l'analyse du diagnostic j'ai eu a établir différentes stratégies d'évolution pour l'entreprise.
Diplômé d'un BAC+5 en marketing et communication, actuellement directeur marketing pour un site ecommerce français.
[b]I/ Introduction[/b]
[b]II/ Diagnostic de l'entreprise[/b]
A. Diagnostic interne (PEST, 5 forces de PORTER)
B. Diagnostic externe
C. Tableau ANSOFF
D. Synthèse des diagnostic interne et externe
[b]III/ Présentation des différentes stratégies de Diffex[/b]
A. Liste et évaluation des options stratégiques de DIFFEX
B. Plan opérationnel
Conclusion
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