La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences : définition, méthodes et objectifs
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Présentation du document :
Mémoire en Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) (format PowerPoint) analysant la définition de la GPEC, ses objectifs et les outils utilisés pour l'appliquer.
Description du document :
Très bonne présentation et mise en page du document. Mémoire de qualité.
[u]Extrait [/u]:
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) permet aux dirigeants d'avoir une vision instantanée des compétences requises et des compétences existantes dans l'entreprise, d'en effectuer la comparaison et d'en mesurer l'évolution.
La GPEC c’est la conception, la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plans d’action cohérents :
- Visant à réduire de façon anticipée les écarts entre besoins et ressources humaines de l’entreprise
- En impliquant le salarié dans le cadre d’un projet d’évolution professionnel[...]
Auteur : Florian V. (13 notes)
Diplômé d'un BAC+5 en marketing et communication, actuellement directeur marketing pour un site ecommerce français.
Sommaire du document :
Introduction générale
[b]I- la GPEC dans la GRH[/b]
A. évolution de la fonction personnel
B. la GPEC : identifier et adapter les compétences
[b]II- la GPEC formation et mobilité[/b]
A. la GPEC : formation
B. la GPEC : mobilité
[b]III- la GPEC : l’intérêt d’une démarche prospective et ses objectifs[/b]
A. une GPEC qui s’inscrit dans le temps
B. les objectifs de la GPEC
C. les intérêts de la GPEC
[b]IV- la GPEC : méthodologie[/b]
A. Référentiel de compétences
B. Entretien annuel d’appréciation des compétences
C. Formation continue
D. Bilan ou validation des compétences
Conclusion
FAQs
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