Fiche révision de management pour prépa ECT
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Présentation du document :
Management : Fiche de révisions pour les concours de prépa ECT : MANAGEMENT. Fiche de révision de management à télécharger
Description du document :
Il s'agit de toutes les formules principales, toutes les définitions, tous les tableaux à savoir pour les concours des prépa ECT résumé en 14 pages. Cela comprend les types d'analyses, les définitions, les rations, les formules..
Fiches essentielles !
FRNG = Ressources stables + Emploi stables
FRNG = Actif circulant – Passif circulant
BFR = Actif circulant – Dettes d’exploitation
BFR = Stocks + Créances clients – Dettes fournisseurs
BFR = BFRE + BFRHE
BFRE = Actif circulant d’exploitation – Dettes à court terme d’exploitation
BFRHE = Actif circulant hors exploitation – Dettes à court terme hors exploitation
Trésorerie = FR – BFR
Trésorerie = Disponibilités – Concours bancaires
ETE (Excédant de Trésorerie d’Exploitation) = EBE – Variation du BFRE
FR = Ressources Stables – Emplois stables
FR = (Capitaux propres + Emprunts) – Valeurs immobilisées
...
L’amortissement : est l’enregistrement d’une perte de valeur dûe à une usure naturelle et prévisible.
La dépréciation : enregistre une perte de valeur exceptionnelle. Elle ne concerne pas que les immobilisations.
Le résultat : c’est la variation des capitaux propres survenu au cours d’un exercice et dont l’origine est interne
FRNG : Le fond de roulement net global représente l’excédent des ressources durables sur les emplois stables. Son existence est le signe que les actifs stables sont financés par des ressources dont l’exigibilité n’est pas immédiate. L’un des principaux équilibres financiers est donc assuré.
BFR : Le Besoin en Fonds de Roulement représente le montant des fonds investis par l'entreprise pour assurer son exploitation. Il résulte des décalages des flux de trésorerie correspondant aux dépenses et recettes d'exploitation nécessaires à la production et à la commercialisation des biens et services vendus par l'entreprise. Autrement dit, le besoin en fonds de roulement résulte des décalages entre les décaissements et encaissements des flux liés à l'activité de l'entreprise.
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Fiches essentielles !
Extrait de la fiche de révision :
FRNG = Ressources stables + Emploi stables
FRNG = Actif circulant – Passif circulant
BFR = Actif circulant – Dettes d’exploitation
BFR = Stocks + Créances clients – Dettes fournisseurs
BFR = BFRE + BFRHE
BFRE = Actif circulant d’exploitation – Dettes à court terme d’exploitation
BFRHE = Actif circulant hors exploitation – Dettes à court terme hors exploitation
Trésorerie = FR – BFR
Trésorerie = Disponibilités – Concours bancaires
ETE (Excédant de Trésorerie d’Exploitation) = EBE – Variation du BFRE
FR = Ressources Stables – Emplois stables
FR = (Capitaux propres + Emprunts) – Valeurs immobilisées
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L’amortissement : est l’enregistrement d’une perte de valeur dûe à une usure naturelle et prévisible.
La dépréciation : enregistre une perte de valeur exceptionnelle. Elle ne concerne pas que les immobilisations.
Le résultat : c’est la variation des capitaux propres survenu au cours d’un exercice et dont l’origine est interne
FRNG : Le fond de roulement net global représente l’excédent des ressources durables sur les emplois stables. Son existence est le signe que les actifs stables sont financés par des ressources dont l’exigibilité n’est pas immédiate. L’un des principaux équilibres financiers est donc assuré.
BFR : Le Besoin en Fonds de Roulement représente le montant des fonds investis par l'entreprise pour assurer son exploitation. Il résulte des décalages des flux de trésorerie correspondant aux dépenses et recettes d'exploitation nécessaires à la production et à la commercialisation des biens et services vendus par l'entreprise. Autrement dit, le besoin en fonds de roulement résulte des décalages entre les décaissements et encaissements des flux liés à l'activité de l'entreprise.
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Auteur : Florian V. (13 notes)
Diplômé d'un BAC+5 en marketing et communication, actuellement directeur marketing pour un site ecommerce français.
Sommaire du document :
I) Formules
II) Bilan fonctionnel
III) Solde intermédiaire de gestion
IV) Analyse interne (Forces, faiblesses, matrice BCG, options stratégiques)
V) Analyse externe (PESTEL, PORTER)
VI) Ratios
VII) Définitions
VIII) VAN
IX) Flux net de trésorerie
X) MCD, MLD, SQL
XI) Micro, macro environnement
FAQs
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