ANALYSE COMMERCIALE
1) Présentation de l'unité commerciale
2) Présentation du contexte locale de l'Unité commerciale
3) Impact du réseau sur l'UC
DIAGNOSTIC PARTIEL DE L'UNITÉ COMMERCIALE (SWOT)
1) Diagnostic Interne : Forces et faiblesses
2) Diagnostic externe : Opportunités et menaces
PRÉCONISATIONS JUSTIFIÉES ET ARGUMENTÉES
1) Différentes préconisations
2) Analyse de ces préconisations
3) Choix des préconisations
ANALYSE DES RÉPERCUSSIONS
1) Conséquences financières
2) Conséquences humaines et managériales
3) Conséquences organisationnelles
RÉFLEXIONS SUR LA MISE EN ŒUVRE
1) Planification des taches
2) Contraintes à prendre en compte
3) Outil de contrôle
4) Bilan
5) Conclusion