I) ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C
A. Analyse de l’agence
B. Analyse du marché local
C. La commercialisation
D. Le réseau
II) DIAGNOSTIC DE L'UC
A. Les outils du diagnostic
B. Diagnostic du DAS
C. Diagnostic de l’environnement interne : Forces/faiblesses
D. l’environnement externe : opportunités et menaces du marché
E. Synthèse du diagnostic
F. Problématique
III) PRÉCONISATIONS
A. Analyse des solutions possibles
B. Analyse des projets possibles
C. Choix du projet et justification
D. Planification du projet
IV) ANALYSE DES REPERCUSSIONS HUMAINES, FINANCIERES ET ORGANISATIONNELLES DE LA PRÉCONISATION
A. Analyse des conséquences
B. Cahier des charges
V) REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRÉCONISATION
A. Modalités possibles de mise en œuvre
B. La mobilisation des ressources matérielles et informatiques
C. Communication diverses
Conclusion