Le système de contrôle
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Présentation du document :
Le système de contrôle. Le contrôle désigne le processus qui consiste à s’assurer ou à vérifier que les comportements ou les actions des individus
Description du document :
Cours complet et structuré de management des organisations sur le système de contrôle qui permet de vérifier dans une entreprise que les décisions opérationnelles et stratégiques soit appliquées comme prévues : le contrôle veille a ce que les choses se fassent comme il faut.
[u]Extrait [/u]:
Le processus managérial n’a rien de bien mystérieux , la planification établit les orientations générales et attribue les ressources , l’organisation fait converger les ressources humaines et matérielles afin d'exécuter les travaux , la direction motive le personnel en vue de l’utilisation optimale des ressources . Enfin , le contrôle veille a ce que les choses se fassent comme il faut , de la bonne manière et au bon moment. Il s’agit de vérifier si les apports individuels et collectifs cadrent bien avec les plans stratégiques et opérationnels.Ce sont là les principes fondamentaux du management , sur lesquels se fondent l’efficience et l’efficacité d’une entreprise[...]
[u]Extrait [/u]:
Le processus managérial n’a rien de bien mystérieux , la planification établit les orientations générales et attribue les ressources , l’organisation fait converger les ressources humaines et matérielles afin d'exécuter les travaux , la direction motive le personnel en vue de l’utilisation optimale des ressources . Enfin , le contrôle veille a ce que les choses se fassent comme il faut , de la bonne manière et au bon moment. Il s’agit de vérifier si les apports individuels et collectifs cadrent bien avec les plans stratégiques et opérationnels.Ce sont là les principes fondamentaux du management , sur lesquels se fondent l’efficience et l’efficacité d’une entreprise[...]
Auteur : Florian V. (13 notes)
Diplômé d'un BAC+5 en marketing et communication, actuellement directeur marketing pour un site ecommerce français.
Sommaire du document :
INTRODUCTION
-Définition du contrôle.
-Le rôle du contrôle dans le processus de gestion.
I. Le processus de contrôle
II. Les différents types de contrôle
III. Les caractéristiques des différents types de contrôle
IV. L’importance de contrôler
V. Réaction des travailleurs au contrôle .
IV. L’évolution des technologies de production et le contrôle de management.
CONCLUSION
FAQs
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