Exposé sur veolia

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Présentation du document :

Exposé sur l'entreprise veolia environnement. Ensemble descriptif de cette grande entreprise leader dans plusieurs domaines.

Description du document :

Exposé sur l'entreprise veolia environnement. Ensemble descriptif de cette grande entreprise leader dans plusieurs domaines.

Nous décrivons ici ce qu'est réellement veolia environnement, son activité, sa vocation, et bien d'autres thèmes abordés dans ce documents.

Il est nécessaire de connaître de nombreuses choses à propos de cette entreprise. Pourquoi est-elle leader, quelles sont ses qualités et sa stratégie ?

Dossier complet et trés bien illustré par des schémas et tableaux.

[u]Extrait [/u]:
Véolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cette finalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable. Ses quatre branches se retrouvent donc être les suivantes : VEOLIA Eau, VEOLIA Propreté, VEOLIA Energie, VEOLIA Transport.
Nous étudierons ses métiers, verrons les opportunités et les menaces de Veolia et du marché puis analyserons son équilibre financier[...]

Véolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cette finalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable. Ses quatre branches vont être les suivantes :

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Sommaire du document :

Introduction

[b]I) Description de l’entreprise[/b]
A. VEOLIA Eau
B. VEOLIA Propreté
C. VEOLIA Energie (DALKIA)
D. VEOLIA Transport

[b]II)Analyse SWOT de véolia environnement[/b]
A. Opportunités/ Menaces
B. Forces/Faiblesses

[b]III) Les équilibres financiers[/b]
A. Fond de roulement
B. Besoin en fonds de roulement (BFR), court terme
C. La Trésorerie
D. Les rentabilités
E. L’effet d’endettement

[b]IV) La stratégie de marque[/b]

Conclusion

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