Dossier PDUC Sport Office complet

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Présentation du document :

PDUC Complet Sport Office magasin de sport indépendant Note obtenu 15/20. Projet de développement de l'unité commerciale pour Bts MUC

Description du document :

Dossier de projet de développement de l'unité commerciale (PDUC) complet et conforme au référentiel du bts dans le magasin Sport Office enseigne spécialisée dans la vente d'article de sport.

Ce PDUC comprend :

- Analyse commerciale
- SWOT
- Préconisations
- Analyse des répercussions
- Réflexions


[u]Extrait [/u]:
L’entreprise Sport Office est une SARL indépendante, elle est composée de 8 salariés, avec des postes différents pour chacun, voici l’organigramme.
Sport office, c’est au départ le fruit de la passion d’un ancien sportif passionné de running, M Fréville. Il a participé à l’ouverture de quelques magasins dans le passé et souhaite développer un réseau. C’est la raison pour laquelle il développe le concept sport office sur Bourges et Orléans deux préfectures de la région centre avec une volonté de développement régional.

Le concept : des produits de marque (renouvelés à chaque collection) et répartis dans quelques univers (chaussures, textiles) , peu techniques avec une gamme textile étendue sur 700 M² et une implantation en centre ville.
Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, Puma, Adidas, Asics, Timberland, Oxbow, Converse, Rip-curl qui ciblent les 15/24 ans principalement dont le budget est pour une grande part consacré à l’équipement de la personne [...]

Note Obtenu au BTS 15/20

Auteur : Florian V. (13 notes)

Diplômé d'un BAC+5 en marketing et communication, actuellement directeur marketing pour un site ecommerce français.


Sommaire du document :

[b]I) ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C[/b]
A. La structure de l’unité commerciale
B. L’offre de l’unité commerciale
C. Sa zone de chalandise
D. La concurrence
E. La demande locale

[b]II) DIAGNOSTIC DE L'UC[/b]
A. Diagnostic interne et externe
B. Forces et faiblesses
C. Menaces et Opportunités

[b]III) PRÉCONISATIONS[/b]
A. Analyse des projets possibles
B. Justification du projet retenu
C. Note de cadrage

[b]IV) ANALYSE DES REPERCUSSIONS HUMAINES, FINANCIERES ET ORGANISATIONNELLES DE LA PRÉCONISATION[/b]
A. Analyse des conséquences prévisibles
B. Cahier des charges

[b]V) REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRÉCONISATION[/b]
A. Modalités de mise en œuvre
B. Réalisation du projet

FAQs

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