Analyse management des organisations de l'entreprise Clardis et de la commune de Briffour

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Présentation du document :

Analyse management des organisations de l'entreprise Clardis et de la commune de Briffour. Dossier comparatif de management d'une organisation à but non lucratif et d'une entreprise.

Description du document :

Analyse de management des organisations de l'entreprise Clardis et de la commune de Briffour.

[u]Extrait [/u]:
Clardis est une entreprise privée de type SARL. Elle compte 150 salariés et a réalisé un chiffre d’affaires de 12,2 millions d’euros en 2005, c’est donc une PME. Son siège social, actuellement installé à Paris, va faire l’objet d’un déménagement à destination de Rennes. Son activité se développe essentiellement en France, en particulier envers les particuliers.


La commune de Briffour est une organisation publique de type collectivités locale. Elle satisfait donc l’intérêt général.
Sa finalité réside dans un service public à travers la distribution de biens et services non marchands aux usagers.
Ses moyens proviennent essentiellement de l’imposition et des subventions.

Auteur : Florian V. (13 notes)

Diplômé d'un BAC+5 en marketing et communication, actuellement directeur marketing pour un site ecommerce français.


Sommaire du document :

I. Présentation de l'organisation Clardis

II. Présentation de la commune de Briffour

III. La démarche stratégique de ces deux organisations

IV. Présentation de la commune de Briffour

V. Les décisions prisent pas les organisations
VI. Risque de la décision de Clardis
VII. Moyens d’action de l’entreprise Clardis quant à la gestion des ressources humaines

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